Me tornei um líder…O que devo fazer?

Se você foi promovido para função de líder em sua área de atuação ou em outra empresa, você deve em primeiro lugar tomar conhecimento dos processos da área e iniciar a gestão de sua nova equipe.


CONVERSE COM SEU GERENTE IMEDIATO

  • Identifique o que ele espera da sua área de atuação e de você como gestor dessa área.
  • Identifique as competências específicas e estratégicas que ele espera que você apresente.
  • Peça o perfil de cargo de sua função e de todos os cargos de sua área.
  • Agende com ele uma conversa semanal para apresentar resultados e alinhar atividades.

 

FAÇA REUNIÃO INICIAL COM SEUS NOVOS COLABORADORES

  • Deixe claro que o seu papel agora é o de líder, mas que você continua sendo a mesma pessoa.
  • Apresente os seus objetivos iniciais e de que forma você deseja trabalhar.
  • Levante com o grupo os pontos fortes e os pontos que precisam ser melhorados na equipe e na liderança para o melhor funcionamento da área.
  • Agende uma reunião semanal para compartilhar resultados, realinhar atividades e programar a semana seguinte.

 

AGENDE UMA REUNIÃO INDIVIDUAL COM CADA COLABORADOR

  • Converse individualmente com cada profissional para entender todos os processos da área que ele executa.
  • Compare o que a empresa espera X o que é realizado por cada profissional.
  • Analise os processos de cada cargo, pedindo sugestões e melhorias.
  • Avalie se cada profissional tem as qualificações e experiências necessárias para o exercício do seu cargo.
  • Notifique o RH da empresa e o seu gestor das mudanças que você realizou nos Perfis de Cargo para atualizá-los.

FAÇA E EXECUTE SEU PLANEJAMENTO

  • Identifique quais são os resultados que sua área precisa entregar, de acordo com as solicitações de seu gerente.
  • Desenhe Objetivos e um Plano de Ação, identificando responsáveis e o prazo final de entrega.
  • Crie uma agenda e um follow up com seus colaboradores.
  • Faça reuniões mensais com sua equipe para compartilhar resultados alcançados e fazer realinhamentos necessários.
  • Comemore e celebre com seus colaboradores todas as conquistas obtidas mensalmente – pequenas e grandes